Arhiv NTRC

Menedžerske igre so eden od načinov, kako ljudi pripraviti za najodgovornejše naloge, kjer je treba v pravem trenutku sprejeti prave odločitve. Za zaznavanje in razvoj potrebnih veščin sodelujoči pod vodstvom mentorja odigrajo igro, simulacijo, ali katero drugo dejavnost ter tako pridejo do nekih spoznanj. Igre so pomembne, saj se človek, ko se igra, nauči več. »Človek je Homo ludens, je bitje, ki se igra. Ker nam je igrivost naravna, ima ta metoda večje učinke kot katera druga. Seveda to ne pomeni, da pri menedžerskih igrah ni prostora za teorijo, ravno nasprotno.«

Ena ključnih prvin omenjenih iger je povezovanje oz. grajenje odnosov med posamezniki v skupini. To Koren Zebec spodbuja na različne načine. Včasih je igra že v osnovi zasnovana tako, da posameznike privede do spoznanja, da bodo lahko uspešni le, če bodo sodelovali in si pomagali. To lahko pri udeležencih vpliva na večjo sposobnost skupinskega dela, a vedno ni tako, je pojasnil Zebec Koren. »Menedžerske igre niso magično orodje. So garanje, ki lahko pripelje do rezultata, ni pa to nujno.«

Foto: Osebni arhiv

Doktor družbenih znanosti in menedžmenta ter magister informacijskega menedžmenta Marko Zebec Koren je zadnjih pet let pooblaščena oseba za varstvo osebnih podatkov v UKC Ljubljana. Prej je bil vrsto let zaposlen v informatiki, med drugim se je ukvarjal z razvojem spletnih mest, vsebin in aplikacij. Na Mednarodni fakulteti za družbene in poslovne študije v Celju sodeluje pri predmetu management in organizacija, raziskovalno pa se posveča vplivu tehnologije na družbo in posameznika ter pomenu zaupanja. V okviru evropskega programa Erasmus+ kot gostujoči predavatelj sodeluje tudi na univerzah zunaj Slovenije. Celjan, ki zadnja leta zaradi delovnih obveznosti živi med knežjim mestom in prestolnico, je tudi član ožje skupine, ki si prizadeva za ustanovitev muzeja pankovske kulture.

Preberite še ...

· Zaposlitev

Spoznajte inovativne pristope uvajanja na novem delovnem mestu

Preberite več v Novem tedniku