Novi tednik
© 2025 NT&RC, d.o.o. - Vse pravice pridržane.

»Pri nas ne poznamo sezone, saj s polno paro delamo celo leto«


Tina Strmčnik
9. 9. 2024, 13.05
Deli članek
Facebook
X (Twitter)
Kopiraj povezavo
Povezava je kopirana!
Deli

Občinski nagrajenec Občine Podčetrtek za leto 2024 Florjan Vasle je na čelu Term Olimia že deset let. Leta 2004 se je v podjetju zaposlil kot vodja knjigovodstva in kontrolinga, kasneje je prevzel vodenje financ, nato pa se je po naključju, kot pravi sam, znašel na direktorskem stolčku. V tem času so v termah pod njegovo taktirko izvedli številne pomembne naložbe, podjetje pa je doživelo razcvet.  

Arhiv NTRC

Začel je kot natakar v mariborskem Štuku. Potem je sklenil, da ima Maribora dovolj ter diplomiral iz računovodstva in revizije. Ko je prejel diplomo v roke, se je še isti dan odpravil na morje. In nato je dobil klic, ki ga je popeljal v Podčetrtek. »Med vožnjo me je klical nekdanji sodelavec iz Maribora in rekel, da imajo v »Atomskih toplicah« razpis za knjigovodjo. In sem poklical tja ter se nato še formalno prijavil na razpis in tako dobil službo.« Takratni direktor Zdravko Počivalšek ga je vprašal, kje se vidi čez pet let, on pa mu je v šali odvrnil, da na njegovem delovnem mestu. In čez 10 let se je to res zgodilo, je razložil direktor Term Olimia Florjan Vasle.

Pretežni del Vasletovega življenja je podrejen službi, saj je turizem po njegovih besedah izjemno specifična panoga. Pred kratkim je imel v samo dveh dneh opravka z dvema izrednima dogodkoma. »Včeraj popoldne, ko sem se vrnil s sprehoda, me je na telefonu, ki se je polnil, pričakalo 20 neodgovorjenih klicev,« je dejal. V hotelu Rosa je namreč zagorelo, kar so odgovorni s pomočjo gasilcev hitro rešili. Ob tem je poudaril, da veliko vlagajo v preventivo za takšne dogodke, vsak mesec imajo na primer evakuacijske požarne vaje, ki jih je uvedel on, ko je postal direktor, kar je verjetno malo povezano tudi s tem, da prihaja iz vrst gasilcev.

Zadovoljen kader recept za uspeh

Po ocenah direktorja so zaposleni v Termah Olimia zelo pripadni. V podjetju jih poskušajo motivirati na različne načine in v največji meri, je pojasnil. Turizem je namreč panoga, ki je najbolj na udaru ob koncih tedna, praznikih in počitnicah, takrat, ko se »normalni ljudje najbolj spočijejo, naši pa najbolj delajo,« je dejal. Pri nas nimamo nobenega prostega dneva, delamo 365 dni v vseh oddelkih. Prostora za počitek ni, je pojasnil. Ob tem se je obregnil še ob novelo Zakona o trgovini, ki jo je državni zbor potrdil leta 2020 in ki je uzakonila to, da trgovine ob nedeljah in praznikih ne smejo več obratovati, razen z manjšimi izjemami. To je poslabšalo stanje s kadri v turistični panogi, saj so začeli zaposleni prehajati iz turističnega v trgovski sektor, ker so vedeli, da bodo tam pogosteje prosti, je pojasnil. In kako so se na to odzvali v Termah Olimia? Urno postavko za nedeljsko delo so dvignili za 200 odstotkov in s tem pripomogli k boljši motivaciji zaposlenih. »Prosti čas je v današnjem svetu velika vrednota in ga je z denarjem težko nadomestiti,« je opozoril Vasle in ob tem dejal, da v termah ne poznajo besede sezona. »Pri nas delamo s polno paro celo leto.«

Foto: Andraž Purg

Preberite več v Novem tedniku


© 2025 NT&RC, d.o.o.

Vse pravice pridržane.