Arhiv podjetja

Na zadnji seji občinskega sveta Občine Šentjur so svetniki med drugim obravnavali predlog sprememb in dopolnitev občinskega podrobnega prostorskega načrta za območje, na katerem na Planini pri Sevnici deluje podjetje Tajfun. Ta proizvajalec kmetijske mehanizacije pojasnjuje, da sprememba prostorskih načrtov ni napoved takojšnje gradnje, ampak okvir, ki omogoča prilagodljivost ter pripravljenost na prihodnje potrebe.

Kmetijstvo

Direktor KZ Celje Peter Vrisk: Kmetije ostajajo brez naslednikov

»V bližnji prihodnosti začetka gradnje ne načrtujemo. Srednjeročno predvidevamo možnost postopne vzpostavitve dodatnih proizvodno-montažnih in spremljajočih zmogljivosti,« so sporočili iz podjetja. In dodali, da bodo vse dejavnosti časovno in vsebinsko prilagojene razmeram na trgu ter dejanskim proizvodnim potrebam.

Kaj pa Tajfun park?

V preteklosti je podjetje preučevalo različne možnosti za naložbe, tudi v okviru javnih razpisov. A se je zaradi spremenjenih tržnih razmer odločilo, da posameznih projektov ne bo nadaljevalo. Trenutno so razvojni in prostorski projekti v idejni fazi, zato konkretne časovnice in finančni okvirji še niso določeni, so sporočili.

Na spletu je sicer možno videti projekcijo tako imenovanega Tajfun parka, ki predvideva, da bi ob tovarni zrasle še nekatere druge stavbe. V podjetju pravijo, da gre za dolgoročno projekcijo razvoja družbe na Planini pri Sevnici. »Zaradi zahtevnosti terena in obsega projekta je že od začetka zamišljena kot postopna uresničitev skladno z razvojem podjetja in okolja.«

Po padcu naročil zdaj spodbudni znaki

Tajfun je po letu 2020 zabeležil veliko rast prihodkov od prodaje. Leta 2023 so znašali približno 54 milijonov evrov, leta 2024 pa 44,7 milijona evrov. V letih 2022 in 2023 je čisti dobiček znašal od dveh milijonov evrov do malo več kot štiri milijone evrov.

V letu 2024, ko je imelo podjetje le približno 16 tisoč evrov čistega dobička, je zaznalo upad naročil na nekaterih ključnih trgih, predvsem v Nemčiji. To se je nadaljevalo tudi v letu 2025.

»Na izzive smo se odzvali z intenzivno komunikacijo z obstoječimi partnerji, z dodatno diverzifikacijo trgov, odpiranjem novih prodajnih priložnosti ter razvojem in s prilagoditvami produktnega programa. Leto 2025 je bilo za podjetje zahtevno, a hkrati zelo aktivno in razvojno usmerjeno leto, v katerem smo izvedli številne organizacijske in strateške prilagoditve,« so zapisali. Prepričani so, da bodo omenjeni ukrepi prispevali k stabilnejši in bolj pozitivni poslovni sliki v prihodnjih letih. Na prelomu leta so v tej gospodarski družbi zaznali prve bolj spodbudne znake in začutili previden optimizem za prihodnje obdobje.