Andraž Purg

Kot je navedeno na spletni strani Ljubljanske borze, je zreško podjetje z več kot stoletno tradicijo lansko leto zaključilo z izgubo 41,2 milijona evrov – od tega izguba iz tekočega poslovanja znaša 16,7 milijona evrov, preostalih 24,5 milijona evrov se nanaša na izredne stroške prestrukturiranja in potrebne odpise. Lanski čisti prihodki so nekoliko presegli 191 milijonov evrov, kar je manj kot leto prej, ko so znašali 206 milijonov. Nadzorni svet ugotavlja, da bo sanacija družbe izjemno zahtevna in dolgotrajna. Medtem vodstvo Uniorja napoveduje postopno izboljšanje poslovanja že letos.

Kot je še razvidno iz letnega poročila, je celotna skupina Unior, ki jo poleg matičnega podjetja sestavlja še 14 odvisnih in tri pridružena, lani zabeležila 54 milijonov evrov izgube. Leto prej je imela približno pet milijonov dobička ob 249,7 milijona evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je približno deset milijonov evrov manj kot leto prej.

Najvišja stopnja tveganja

Zaradi neizpolnitve ene od finančnih zavez do bank upnic so dolgoročne finančne obveznosti Uniorja in Uniturja do bank prerazporejene med kratkoročne finančne obveznosti. Kršitev zavez je, kot je navedeno v letnem poročilu, posledica enkratnega dogodka, za katerega Unior ni dobil soglasja bank za spregled kršitve zavez. Dolgoročne finančne obveznosti Uniorja so se tako v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2023 znižale za 100,7 milijona evrov, medtem ko so se kratkoročne finančne obveznosti povečale za 84,7 milijona evrov.

Tveganje zaradi visoke zadolženosti družba ocenjuje kot kritično, kar je najvišja stopnja tveganja. »Visoka zadolženost ogroža varnost poslovanja in njegov obstoj, ovira možnost rasti in razvoja družbe, zmanjšuje ugled družbe, predstavlja dodatno tveganje sposobnosti preživetja v primeru nastopa večjih kriz, onemogoča dodatno zadolževanje ter povzroča visoke stroške financiranja in slab denarni tok družbe,« piše v letnem poročilu.

Andraž Purg

Dokapitalizacija?

Vodstvo družbe Unior zato preučuje možnosti dodatnih oziroma nadomestnih virov financiranja, pri tem navaja refinanciranje pod ugodnejšimi pogoji in obveznice zadolžnice. Predsednik Uniorjeve uprave Robert Vuga, ki je vodenje podjetja prevzel lani junija, je pred približno mesecem za naš časopis omenil tudi možnost dokapitalizacije. »Dokapitalizacija bi omogočila poplačilo dela dolga in tudi svež kapital za nujne naložbe v avtomatizacijo proizvodnje odkovkov,« je poudaril.

Angleški strokovnjaki že pripravljajo neodvisni pregled, ki naj bi pokazal, kolikšna je kapitalska ustreznost podjetja glede na poslovne načrte in koliko kapitala podjetje še potrebuje. Na osnovi teh podatkov se bo uprava odločila, ali bo izvedla dokapitalizacijo. Če se bo zanjo odločila, bi postopek lahko trajal približno leto, pred tem bi povečanje osnovnega kapitala morali odobriti tudi delničarji.

Slabše, kot so predvidevali

Skupina Unior letos načrtuje izboljšanje poslovanja, ob tem redno poravnava obveznosti do bank. Pri tem ocenjuje, da obstaja zelo majhna verjetnost odpoklica kreditov, zato, kot so še zapisali, predpostavka delujočega podjetja ni ogrožena.

Predsednik uprave Robert Vuga je kmalu po prihodu v podjetje ugotovil, da je bilo dejansko poslovanje družbe bistveno slabše od pričakovanega. Najbolj zaskrbljujoče so bile razmere v poslovnem programu Strojegradnja. Nadzorni svet je zato med drugim novi upravi naložil, naj izvede revizije strojegradnje za obdobje od leta 2017 do 2024. »Najbolj pomembna naloga uprave v naslednjem obdobju je zagotavljanje finančne stabilnosti družbe, ki je nujna za nadaljnji razvoj družbe. V letu 2024 smo se v upravi lotili nekaterih težkih, a nujnih ukrepov, ki so bili prepoznani že v preteklosti, a žal nikoli v celoti izvedeni. Med najpomembnejšimi je zaprtje Uniorjevega obrata v Starem trgu ob Kolpi. Odločitev, ki predvsem z vidika zaposlenih ni bila lahka, je bila glede na oddaljenost obrata in s tem povezano procesno neučinkovitost edina smiselna,« še poudarja predsednik uprave.

Andraž Purg

Strojegradnja brez naročil

Program Strojegradnja, ki je vsa leta posloval z izgubo, je lani ostal brez naročil. Zato so ga začeli postopoma ukinjati. Ukrep je po mnenju uprave logičen korak k racionalizaciji poslovanja in osredotočanju na perspektivne dejavnosti. Delo strojegradnje bodo letos reorganizirali in delno združili z oddelkom vzdrževanje ter drugimi oddelki znotraj Uniorja, še piše v letnem poročilu za lani.

Člani nadzornega sveta ugotavljajo, da bo sanacija družbe izjemno zahtevna in dolgotrajna, zato so upravo pozvali, naj z enako intenzivnostjo še naprej izvaja sprejete ukrepe. Ob tem poudarjajo, da so prvi pozitivni učinki že vidni, dosedanje delo nove uprave zato ocenjujejo kot učinkovito. Da bi zmanjšali izgubo, so lani v zreškem podjetju za proizvodnjo odkovkov in ročnega orodja prodali turistični del, podjetje Unitur, v postopku prodaje je tudi kragujevško podjetje Unior Components.

Andraž Purg

Visoke obresti

Skupne finančne obveznosti družbe Unior so na zadnji dan lanskega leta znašale 99,156 milijona evrov. Podjetje za bančni dolg plačuje zelo visoke obresti. Lani so tako izdatki za ta namen znašali 7,6 milijona evrov in so za 16,5 odstotka višji kot leto prej. Nova Uniorjeva uprava kljub temu ni pesimistična. V zadnjem letu skrbi za redno poravnavanje obveznosti. Zavezala se je, da bo tako banke kot kupce redno obveščala o razmerah v družbi in o poteku preoblikovanja podjetja. Lani decembra je v upravo prišla nova članica Lilijana Sirk, ki je pristojna za finance, njena osrednja naloga je komunikacija z bankami. Za zdaj naj bi si uprava podporo financerjev zagotavljala predvsem z doslednim izvajanjem prestrukturiranja.